La souveraineté numérique s’impose comme condition de protection des secrets de fabrication des usines et des chaînes de production sensibles. La montée des risques géopolitiques a poussé la France à revoir ses priorités industrielles et juridiques.
Après des décennies d’ouverture, la dépendance aux acteurs étrangers fragilise aujourd’hui les décisions souveraines et la sécurité opérationnelle des services publics. Ces constats conduisent à des enjeux concrets exposés ci-après pour guider l’action publique.
A retenir :
- Indépendance des données publiques et industrielles en France
- Soutien industriel massif aux éditeurs et constructeurs européens
- Renforcement des labels SecNumCloud et Cloud de confiance
- Promotion d’offres françaises et européennes pour l’infrastructure critique
Héritage industriel et souveraineté numérique de l’usine connectée
En prolongeant ces priorités, il faut revisiter l’héritage industriel qui a façonné la capacité nationale. Ce point historique met en perspective le Plan Calcul et ses effets sur les filières technologiques.
Selon le SGDSN, le maintien d’une base industrielle nationale reste indispensable à l’autonomie décisionnelle. Les privatisations et rachats ont toutefois réduit la capacité à produire des solutions critiques sur le long terme.
Acteur
Rôle historique
Situation actuelle (2025)
Bull
Pionnier des ordinateurs nationaux
Présence résiduelle dans certains segments
Alcatel
Leader télécoms et équipements
Activités cédées, compétitivité réduite
Atos
Fleuron du calcul et de la cybersécurité
Actif, repositionnement stratégique en cours
OVHcloud
Opérateur cloud français majeur
Offre nationale visible, partenariats internationaux
Dassault Systèmes
Éditeur majeur de logiciels industriels
Leader mondial en ingénierie numérique
Plan Calcul, innovation et fuite des talents
Ce rappel historique explique la fuite des talents et l’affaiblissement des filières industrielles françaises. Des ingénieurs ont rejoint la Silicon Valley faute de projets nationaux suffisamment ambitieux et structurants.
« J’ai vu partir des équipes vers la Silicon Valley, faute de projets nationaux ambitieux »
Jean N.
Acteurs actuels et nécessité de réindustrialisation logicielle
L’examen des acteurs présents montre des possibilités de remontée en compétence industrielle et logicielle. Des entreprises comme OVHcloud et Dassault Systèmes offrent des points d’appui pour la relance industrielle.
« La souveraineté se construit par des politiques industrielles constantes et des investissements ciblés »
Claire N.
Ces constats conduisent directement aux enjeux juridiques et techniques du cloud de confiance. Ils imposent des choix sur l’hébergement des données et la gouvernance des opérateurs.
Enjeux juridiques et cloud de confiance pour la protection des données industrielles
Face aux pertes d’expertise, la réglementation et les garanties techniques deviennent des leviers essentiels pour la résilience. Le débat porte sur l’extraterritorialité, la localisation des serveurs et les cadres contractuels à adopter.
Selon l’ANSSI, le visa SecNumCloud offre un repère technique pertinent pour les services sensibles et critiques. Cette certification ne suffit pas seule, elle doit être associée à des garanties juridiques claires et vérifiables.
Principaux aspects juridiques :
- Extraterritorialité et Cloud Act américain
- Localisation des données au repos et transferts
- Clauses contractuelles de non-transfert
- Conditions d’actionnariat et propriété européenne
Critère
Certification
Hébergement
Garantie juridique
Sécurité technique
SecNumCloud ou équivalent
Serveurs en France ou UE
Clauses contractuelles de non-transfert
Propriété
Audit éditeur
Contrôle physique
Actionnariat européen conseillé
Maintenance
Procédures auditées
Accès restreint localement
Contrats de maintenance européens
Interopérabilité
Standards ouverts préférés
Multi-région contrôlée
Clauses de portabilité
« En tant que directeur IT, j’ai choisi OVHcloud et Scality pour maîtriser nos périmètres critiques »
Marc N.
Ces choix juridiques et techniques orientent ensuite les solutions opérationnelles et les politiques d’achat public. Ils obligent les décideurs à privilégier des offres décrites et auditées.
Solutions opérationnelles pour protéger les secrets de fabrication de l’usine
À partir des cadres juridiques définis, les actions opérationnelles doivent viser la résilience industrielle des sites de production. L’objectif est de garantir la protection des données, la confidentialité et la gestion des risques associés aux usines connectées.
Acteurs mobilisés et stratégies industrielles
Ce volet opérationnel identifie les acteurs et les mesures prioritaires pour une offre souveraine compétitive et pérenne. Selon le SGDSN, une filière nationale cohérente est indispensable pour préserver l’autonomie stratégique.
Actions prioritaires :
- Renforcement des marchés publics pour solutions européennes
- Soutien financier aux scale-ups et ETI stratégiques
- Promotion des standards ouverts et interopérables
- Programmes de formation pour réduire la pénurie de talents
« J’ai basculé nos services internes vers des solutions souveraines pour garder la maîtrise des données »
Sophie N.
Formation, innovation et montée en compétence
La montée en compétence nécessite des programmes de formation ciblés et des financements dédiés pour l’industrie numérique. Selon le Gouvernement, des programmes d’investissement et d’achats publics peuvent dynamiser la relève industrielle et la recherche appliquée.
Programme
Objectif
Cible
Moyen
France 2030
Renforcer les technologies stratégiques
Start-ups et ETI
Financement public et accompagnement
Appels cloud souverain
Créer offres cloud compétitives
Opérateurs nationaux
Soutien aux infrastructures
Programmes de formation
Monter en compétences
Ingénieurs et techniciens
Formations certifiantes
Incitations achats publics
Stimuler la demande
Administrations et grandes entreprises
Clauses de préférence
« L’option européenne impose des choix stratégiques, mais elle renforce la résilience nationale »
Antoine N.
La mise en œuvre de ces solutions suppose une coordination étroite entre acteurs publics et industriels, et une vigilance continue sur les risques émergents. Ce chantier industriel et numérique conditionne la pérennité des secrets de fabrication et l’innovation industrielle.
Source : Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale, « Rapport », 2017 ; Gouvernement, « Stratégie nationale pour le Cloud gouvernemental », 2025.
